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中國中車持續深化幹部管理機制改革,以領導力模型和人才標准體系爲基礎,深入推進競爭性選拔,持續開展階梯式培養,穩步實施市場化配置,有效增強了幹部隊伍的整體活力、發展潛力、內生動力和外在壓力。

设计并畅通员工职业生涯发展通道,加快核心人才隊伍建設,并加大对核心人才的薪酬激励力度,充分发挥核心人才制度的荣誉激励和隊伍建設作用。大力弘扬工匠精神和中国高铁工人精神,着力加强知识型、技能型、创新型技能人才队伍和技能领军人才隊伍建設,充分发挥技能大师、高铁工匠等的典范引领作用。此外,以提升原始创新和自主创新能力为目标,加快推进院士后备人才等高层次人才引进培养、选拔推荐工作。